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Accompagnement des collectifs

Le développement des pratiques collaboratives est devenu un enjeu majeur pour améliorer la performance des entreprises.

La facilitation de groupe a pour objet de créer les conditions pour faire émerger une dynamique collaborative autour d’un enjeu, d’un projet, d’une vision, d’une problématique. Les principes de l’intelligence collective permettent d’instaurer un climat de confiance, de bienveillance, d’authenticité dans les échanges.

La facilitation du travail d’équipe

Pourquoi développer l’intelligence collective dans les organisations ?

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Traiter des sujets complexes de manière plus efficiente

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Répondre aux besoins croissants d’innovation & créativité

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Mettre plus d’agilité au sein de votre organisation et développer votre capacité d’adaptation et de réactivité

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Favoriser l’engagement des équipes en renforçant l’autonomie, donner du sens aux actions individuelles et collectives

A partir de votre besoin nous co construisons une intervention « sur mesure » afin d’accompagner vos équipes à réfléchir et faire ensemble, nous nous mettons d’accord sur le livrable à produire et les modalités de suivi des actions réalisées à partir d’un objectif clairement défini.

La facilitateur-trice pose un cadre sécurisant auprès de l’équipe pour favoriser l’engagement et stimuler la créativité. Il/elle propose un processus et des outils qui mettent en dynamique l’intelligence collective.

La facilitation implique chaque acteur et valorise sa contribution, au profit de la performance collective.

Les demandes possibles

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Partager des représentations à propos d’une situation
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Faire un diagnostic partagé
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Renforcer la cohésion d’équipe
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Partager une vision pour redonner du sens

Le codéveloppement professionnel

Qu’est-ce que le codéveloppement ?
Une approche puissante et pragmatique au service du développement professionnel, une démarche basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »

Selon Adrien Payette et Claude Champagne, créateurs du codéveloppement professionnel

Le co-développement est basé sur des valeurs d’entraide, de bienveillance, d’écoute et de respect de chacun. Un espace ressource où l’on prend enfin le temps de se poser, s’exprimer, écouter, d’être écouté, sans se sentir jugé ni critiqué.

Comment ça marche ?

Un groupe de 6 à 8 participants se retrouve régulièrement pour échanger sur leurs pratiques, poser un regard nouveau sur les situations vécues, trouver des solutions originales à leurs problématiques.

Le groupe est accompagné par un facilitateur-trice formé au codéveloppement professionnel qui par sa posture neutre et extérieure garantit à travers le cadre posé, la « sécurité » des participants et le bon déroulement de la séance.

A tour de rôle chacun se mettra dans la peau du client pour partager sa problématique/son projet/sa préoccupation ou dans celle du consultant pour apporter sa contribution et enrichir la pratique du groupe.

Un atelier de co-développement dure en moyenne 3 heures et se déroule en présentiel. En fonction des demandes, la (ce qui permet de réunir des collaborateurs ou des pairs éloignés géographiquement)

Quelques sujets possibles :

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Comment mieux communiquer avec mes collaborateurs ?
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Comment remotiver un collaborateur qui ne se sent pas reconnu ?
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Comment mieux m’organiser et structurer un nouveau projet ?

Les principaux bénéfices

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous pour une séance découverte !

Pour les participants

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Faire avancer ses projet très concrètement, prendre du recul : pratique professionnelle réflexive

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Avoir un groupe d’appartenance (briser l’isolement)

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Consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique à celle des autres
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Apprendre à aider et à être aidé…pas simple!
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Être plus efficace, mieux travailler en groupe

Pour l’Organisation dans son fonctionnement

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Créer une culture de coopération et d’ouverture
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Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
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Les projets aboutissent mieux et plus vite, les collaborateurs sont plus engagés
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Soutenir des valeurs souvent communes avec celles de l’entreprise (coopération, co responsabilité…)
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Favoriser les initiatives innovantes & stimuler la créativité.

Ce que j’apporte…

Une vision systémique des situations

Des techniques d’animation inspirées de l’intelligence collective et des pratiques collaboratives

Ma compréhension des enjeux de l’organisation et la connaissance des différents environnements

(secteur privé, collectivités, associations..)

Mes autres prestations

v

Le coaching individuel

Z

Accompagnement à la VAE

Les formations actions

Interventions dans les établissements d’enseignement supérieur

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